6-7.11 Warszawa, XVII Konferencja IPMA Polska

Serdecznie zapraszamy na XVII Konferencję IPMA Polska, której motywem przewodnim będą skuteczne sposoby na trudne projekty. Do 30 września można zarejestrować się na wydarzenie po cenach preferencyjnych!

Systems Thinking

Swego czasu pisałem na temat granic systemu i o analizie systemowej (analiza systemowa). Rzecz w tym, że pojęcie „analiza systemowa” jest używane najczęściej (jak obserwuję, prawie zawsze) w znaczeniu analizy i projektowania oprogramowania (systemy IT) co jest błędem.
Tak zwane „całościowe myślenie” (holistyczne) to [...]

Najnowsza aplikacja mobilna BABOK Quattro Quiz za darmo

device-2014-07-16-234832Zachęcamy do skorzystania naszej najnowszej aplikacji na Android dotyczącej metodyki BABOK Guide. Aplikacja ma formę quizzu, w którym odpowiada się na pytania na temat zadań, technik i metod zarządzania i analiz wymagań biznesowych.

Znajdziecie w niej ponad 200 pytań o terminy, definicje ról, zadań, technik, wejść z BABOKa.

Mamy nadzieję, że okaże się pomocna przy przygotowaniach do egzaminów CCBA i CBAP.

Link do pobrania aplikacji

Jak upewnić się, że dobrze opisaliśmy zakres projektu? Prosta lista kontrolna

PMI w swoim WBS Practice Standard opisuje ciekawą listę kontrolną, która pomaga w zdiagnozowaniu przyczyn problemów w projekcie. Duża część z nich wynika z niewłaściwie zdefiniowanego zakresu.

Zachęcam w ogóle do lektury tej pozycji, bo zawiera sporo przykładów i wiedzy, jak stosować WBS, czyli Strukturę Podziału Prac. [...]

Process for System Architecture and Requirements Engineering

Warto tę książkę przeczytać, by poznać dobrze opisaną, spójną koncepcję analizy i modelowania systemów w rozumieniu organizacji. Dla kogoś mającego przywiązanie do analizy strukturalnej, opisany szkielet będzie zapewne dobrym narzędziem pracy. Przyznam jednak, że kojarzy mi się to z latami 90-tymi i pierwszymi narzędziami typu EJB ([[Enterprise Java Bean]]) i anemicznym modelem dziedziny.

Kanban i wykrywanie wąskich gardeł

Proces tworzenia oprogramowania można traktować jako rurociąg z żądaniami funkcji wchodzącymi z jednej strony i lepszym oprogramowaniem wychodzącym z drugiej. Wewnątrz rurociągu, istnieje pewien rodzaj procesu, który może wahać się od nieformalnego procesu ad hoc do bardzo formalnego etapowego procesu. [...]

28-29.10 Warszawa, Warsztaty „Project Management w Energetyce”

Stając naprzeciw wyzwaniom, z jakimi mierzą się kierownicy projektów szeroko rozumianej branży energetycznej, chcemy opracować formułę, w której prelegenci-praktycy podzielą się swoim warsztatem i zachęcą uczestników do zwrócenia uwagi na rozwiązania podnoszące efektywność realizowanych projektów.

Czy zaufasz Jane Doe? Druga odsłona naszego największego projektu

mobi_game_example1

Jane Doe ma nieco wilcze spojrzenie i szalone włosy. Ale w każdym szaleństwie tkwi ziarno geniuszu.

Z drugiej strony jako kierownik projektów musisz zadać sobie pytanie, czy dysponujesz innymi zasobami.

Klaudia przygotowała nowe grafiki do naszego przedsięwzięcia, jedną z nich prezentujemy obok. Nam się podoba, a Wy co sądzicie?

Better Business Case krok po kroku

Nie od razu Rzym zbudowano głosi jedno z przysłów. A lepsze uzasadnienie biznesowe? Rozwój uzasadnienia biznesowego został podzielony na 6 etapów zawierających 10 kroków, na które składa się łącznie 35 czynności/ aktywności. [...]