Komunikacja i metodyka w projekcie

W ciągu ostatnich kilku lat widzę dość radykalne zmiany w zakresie potrzeb moich klientów. Kilka lat temu królowały szkolenia z UML, BPMN. Dziś nacisk jest położony na proces wytwórczy oprogramowania. Przede wszystkim problemem jest wykorzystywanie narzędzi CASE (np.: powszechnie stosowany…
Więcej

Metoda naukowa a niepewność w biznesie

Wyobraź sobie prostą grę. Plansza ma 100 pól. Pionek codziennie porusza się w prawo lub lewo o różną liczbę pól. Gdy dotrze do końca planszy, wygrywasz. Celem gry jest jak najszybsze dotarcie do mety. Codziennie wybierasz, jakimi kośćmi rzucisz, masz do wyboru niebieską, czerwoną i białą, a następnie rzucasz nimi. Na podstawie uzyskanego wyniku pionek […]

Ile trwało zbudowanie obozu wojskowego dla 10 000 legionistów?

Rzymianie rozróżniali wiele rodzajów obozów: stacjonarny, nadrzeczny, zimowy, letni, stały, 3-dniowy, 4-dniowy. Dyskutując z pewną firmą IT na temat problemów we wdrożeniach, uświadomiłem sobie, że rozstawianie obozu marszowego to niesamowity przykład talentów organizacyjnych rzymskiej armii. To przykład szybkie implementacji wcześniej częściowo przygotowanej konstrukcji w nowych nieznanych warunkach pod dużą presją czasu i ryzyk. Przypomina to pewną […]

W poszukiwaniu samotnych elementów w Enterprise Architect

Bardzo często zdarza się, że chcemy mieć informację o tych elementach, które nie zostały zmapowane na inne elementy. Przykładowo możemy szukać tych wymagań, które nie realizują żadnych przypadków użycia. Inny przykład to poszukujemy tych elementów procesu biznesowego, który nie wspierają…
Więcej

Odkodowanie PMBOK Guide w 15 minut

PMBOK Guide to zbiór ponad 600 stron, na których zamieszczono dziesiątki praktyk stosowanych w projektach. Owe praktyki zostały uporządkowane i przypisane do różnych rozdziałów, jak zakres, koszt, czas. Dla większej przejrzystości ujęto je w procesy, techniki, narzędzia, wejścia oraz wyjścia, łącznie grubo ponad 500 elementów w różnych konfiguracjach. I to upraszczanie spowodowało, że dość trudno […]

Poziomy zarządzania ryzykiem

Niedawne rozmowy na szkoleniach zainspirowały mnie to przemyśleń na temat tego, jak zarządza się ryzykiem w organizacjach. Temat jest o tyle ciekawy, że podstawy teoretyczne przekazać bardzo łatwo (6 procesów w PMBOK, kilka technik i terminów), intuicyjnie uczestnicy projektów rozumieją to po swojemu, a wdrożyć praktycznie właściwe podejście jest bardzo trudno. Sam próbowałem i kilkukrotnie poległem. Aby […]

Planowanie i monitorowanie pracy w Enterprise Architect

Enterprise Architect w w swojej funkcjonalności zawiera mechanizm planowania pracy zespołu. Otóż wśród widoków i perspektyw Enterprise Architect. jest perspektywa Project Management Po wybraniu tej opcji można zobaczyć dość przyzwoity widok, na którym można dodawać zasoby do artefaktów. Kluczowym wydaje…
Więcej