Nowy standard zwinnego zarządzania programami – Agile Programme Management (AgilePgM™)

Wojny na arenie najpopularniejszej metody Agile wciąż trwają. Na rynku pojawiają się nowe podejścia mniej lub bardziej rozwijające 4 bazowe wartości i 12 pryncypiów zawartych w manifeście Agile. Istnieje już szereg podejść zwinnego zarządzania projektami, które omawiają zagadnienia integracji projektów z ładem organizacyjnym (ang. Governance). Wraz z rozrostem skali i złożoności projektów zwinnych oraz ich zależności między sobą, naturalnie powstaje potrzeba zarządzania nimi w ramach jednej zintegrowanej grupy, programem agile. [...]

PKW – piękne studium przypadku projektu

foto: Krzysztof Sitkowski/Gazeta Polska

foto: Krzysztof Sitkowski/Gazeta Polska

Mogę być tylko wdzięczny, że tego projektu nie udało się zrealizować. Mam, o czym opowiadać na szkoleniach z zarządzania projektami. To przejrzyste studium przypadku projektu informatycznego, bowiem opublikowano kody źródłowe, niektóre dyskusje na temat błędów, projekt był wyjątkowo krótki jak na tak duży zakres. To również niesłychanie atrakcyjne studium przypadku ze względu na medialność całej sprawy. 44 dni robocze, wdrożenie w całej Polsce, 200 przeszkolonych użytkowników, 429 tys. zł. budżetu. [...]

The Nightmares of networking – Part 1

Imagine that you are walking into a large room filled with sounds of conversations and laughter. You feel excitement and the thrill, which you feel every time you are expecting to meet new people. People who might become your clients, co-founders or friends. And then – IN YOUR FACE!!! The 5 Nightmares of networking strike with full power.

Ile zarobi Stone Crush Saga?

Business Inc mobile gameA ile Vegge Warior? Czy wypuścimy Furious Penguins na rynek zanim zrobi to konkurencja i zdobędziemy większość zysków, czy też oni nas wyprzedzą i nie zarobimy nic?

Na te pytania będziecie mogli sobie odpowiedzieć, grając w naszą najnowszą produkcję. Grę symulacyjną na urządzenia mobilne, w której wcielicie się w role właściciela firmy informatycznej produkującej gry mobilne.

Wiedza to zdolność przewidzenia przyszłości, władza to możliwość uczynienia jej teraźniejszością

wiedza_decyzjeJestem decyzyjny, więc mam przed sobą kilka wariantów działania. Wiem, więc mogę wybrać wariant działania, który daje największe korzyć. Jeżeli bym nie miał decyzyjności, to miałbym przed sobą tylko jedną opcję. Jeżeli nie miałbym wiedzy, to błędnie oceniłbym dostępne alternatywy. W zarządzaniu takie spojrzenie rodzi daleko idące konsekwencje.

Never be Lost in a Meeting again!

I started networking when I began university. I wanted to become a startup entrepreneur, but didn’t really have an idea or an idea how to get one. Being lucky enough to study in London, I’ve discovered numerous networking events in the area – so I picked the first one on the list and signed up. [...]

Nowa edycja naszego katalogu

okladka_kataloguWłaśnie udostępniliśmy nową edycje naszego katalogu produktów szkoleniowych. Można w nim znaleźć opisy większości naszych symulacji szkoleniowych.

Jeżeli komuś wygodniej przeglądać nasze produkty w formie PDF, to zachęcamy do pobrania pliku z katalogiem z naszej witryny

Katalog jest do pobrania w PDF tutaj

10 lat czyli historia uczy, że prawie nie uczy….

Równo 10 lat temu (wtedy to na full time stałem się niezależną jednoosobową firma analityczną) napisałem:

Decyzja o wdrożeniu jakiegokolwiek systemu informatycznego wspierającego działalność firmy wymaga oceny zasadności takiego projektu oraz wskazaniu obszarów działalności firmy, które zyskają na takim wdrożeniu. Bardzo często popełnianym błędem jest rozpoczęcie rozważań dotyczących potrzeby i możliwości wdrożenia konkretnej aplikacji. Jest [...]