Relacja z IV Pomorskiego Kongresu Project Management

IV Pomorski Kongres Project Management – „Projekty zmieniające obraz Pomorza” oficjalnie już na nami, jednak pozytywne wnioski i refleksje płynące zarówno z prelekcji jak i kończącego Kongres panelu dyskusyjnego pozostawią, przynajmniej w moim przypadku, długotrwały oddźwięk. [...]

Przepływ pracy i dokumentów – czego wymagać

Mój niedawny referat na temat trendów w wyborze i wdrażaniu systemów workflow i zaproszenie na kolejną konferencję z tego zakresu, skłoniły mnie do przerzucenia ciężaru referatu z istoty przepływu dokumentów, na przepływ dokumentów w kontekście wdrożenia narzędzia. które w tym pomaga. Poniżej prezentacja ilustrująca referat:

What can accounting and finance teach project and program management?

Nearly two decades ago I took one accounting paper and did just enough studying to pass it. I was studying for an IT degree at the time and only did the paper as it was a compulsory one. Wheels have now turned enough for me to come back to doing an MBA and by coincidence, starting back with accounting as my first paper. Today though my attitude is different. I can see use of quite a few accounting principles in managing projects, programs and portfolios – be it the IT domain or any other.

PMP Steps – zaczynamy beta testy najnowszej aplikacji

device-2014-10-09-013500Właśnie wrzuciliśmy beta wersję naszej aplikacji wspomagającej przygotowanie do certyfikatu PMP Steps. Appka jest nietypowa, bo zamiast jednego dużego testu oferujemy kilkadziesiąt testów, które realizowane krok po kroku zaprowadzą użytkownika do upragnionego celu, jakim jest zdobycie tytułu PMP. W trakcie tej drogi program mierzy postępu i pokazuje je na bieżąco w postaci wykresów całości wiedzy, jak i poszczególnych obszarów wiedzy z PMBOK Guide.

Narazie appka dostępna jest tylko na Android, ale pracujemy już nad wersją na IOS. Link do strony aplikacji na Play Google

Zarządzanie nieprojektami (uwaga spoiler!)

Zarządzanie projektem można dostrzec, gdy kierownik zakłada gumiaki i idzie sprawdzić postęp prac na placu budowy. Albo gdy lider zespołu siedzi przy pizzy z programistami i omawia, co można pokazać jutro klientowi. Bądź, kiedy ludzie wymyślają nową koncepcję produktu w trakcie burzy mózgów. Również, kiedy grupa analityków szuka problemów w procesie, który mają usprawnić. Przynajmniej tak mi się wydawało. [...]

Wstęp do architektury biznesowej

Autor prezentuje podejście, które nazywam podejściem "opartym na danych". Co mam na myśli? Otóż podejście to zakłada, że istotą "systemu" jakim jest organizacja są gromadzona i zarządzane dane (wiedza). Inne podejście, nazwę je operacyjne (lub procesowe), zakłada że istotą organizacje jest odgrywanie określonej roli na rynku (dostawca produktów, usługodawca, itp.). Innymi słowy istotne jest to co potrafię zaoferować a nie to jakimi danymi dysponuję. [...]