„Piaskiem w raka” – projekt, do którego warto się przyłączyć.

Ponad 500 km brzegiem morza, czyli całe Polskie Wybrzeże przejdzie Rafał Dadej z prezes i wolontariusz Fundacji Trzeba Marzyć. Projekt chodził mi po głowie już jakiś czas, ale decyzja o jego realizacji zapadła niedawno – mówi Rafał Dadej. Oficjalna nazwa to „Piaskiem w raka”, bo piasek będzie mi towarzyszył przez cały przemarsz, a nasi Marzyciele to często dzieci chorujące na choroby nowotworowe.

Nowa odsłona metody AgilePM V2 – Agile Project Management V2

Kontynuując serię artykułów na temat zwinnych standardów zarządzania, nadszedł czas na ostatnią nowość roku 2014. Konsorcjum DSDM, wydało standard AgilePM V2. Dzięki uprzejmości konsorcjum, tuż przed końcem roku wpadł w moje ręce oficjalny podręcznik AgilePM V2, pochodzący jeszcze z pierwszej partii druku.

Nowa generacja symulatora projektów gotowa

symulator projektuWłaśnie skończyliśmy prace nad najnowszą wersją naszego symulator szkoleniowego prowadzenia projektów. Został on napisany od nowa. Do największych zmian można zaliczyć całkowitą zmianę wyglądu i nawigacji oraz dodanie modułu planowania projektu. Symulator będzie stosowany między innymi na Uniwersytecie Szczecińskim na zajęciach zarządzania projektami i w naszej Szkole Project Managera, a także na wybranych szkoleniach z zarządzania projektami

Link do symulatora

Wizualizacja procesów – czyli co zrobić, gdy pracownicy mają co rano amnezję

Lean - wizualizacja procesuWstajesz rano, docierasz do pracy, siadasz za biurkiem i nagle wszystko zapominasz. Jeszcze przed chwilą wiedziałeś, po co wyszedłeś z domu, co będziesz robił, o której zrobisz sobie przerwę na piątą herbatę, a kiedy obejrzysz drugą połowę Youtube’a. Teraz patrzysz tępo w dłonie na blacie, zastanawiając się, do kogo należą i skąd się wzięła ta obrączka na palcu.

Reguły – jakie nie powinny być…

Kolejny artykuł z gatunku „przemyślenia i rady na koniec roku”

Często spotykam się traktowaniem reguł biznesowych jak jakiegoś piątego koła u wozu (o ile w ogóle się ktoś nimi zajmuje w projekcie).  Pół roku temu pisałem, że reguły biznesowe to, jeżeli  stają się wymaganiem, stanowią kluczowy element realizowanej logiki biznesowej:

Sprawdzoną metodą skutecznego (spójność, kompletność, niesprzeczność) [...]

Visual Paradigm 12.0

Dzisiaj niespodzianka pod choinkę czyli VP wersja 12.00. Zaczynam prace a tu taki email:

Dear Jarek Zelinski,

We are thrilled to introduce to you the brand new Visual Paradigm – Visual Paradigm 12.0 with a new user interface and suite of new tools which improves your modeling efficiency. One of the highlighted improvements is the [...]

Warsztaty analityczne – czyli malowanie trawy

Jaki opis powstanie po przeprowadzeniu kilku dni warsztatów z graczami, którzy grają od lat, zasady gry znają na pamięć, bywa ze podejmują próby łamania zasad dla osiągnięcia doraźnych efektów? To będą długie, nie raz niespójne wywody. Każdą z wymienionych gier opisują jednak jednoznacznie dwa bardzo krótkie dokumenty: reguły gry oraz minimalne umiejętności i wiedza każdego z graczy. Z takim dokumentem każdy projektant oprogramowania sobie poradzi bez problemu. [...]